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クライアントとMiQがActivateへの投資をオンライン動画にも拡大していることは、Activateが当初の課題解決に有効であることを実証しています。

東京通信グループはメディエーションを活用して広告ネットワークの追加や最適化により自社のハイパーカジュアルゲームのマネタイズに取り組んできました。

米国の有名高級ブランドは広告代理店と提携し、ホリデーシーズンに向けて主に に注力してブランド認知度の向上を目指しました。

私は最近、東南アジアの大手CTVおよびOTT企業8社のシニアリーダーたちと時間を過ごし、業界、ビジネスチャンス、課題についての意見を聞く機会に恵まれました。 地域自体と同様にこのグループは、高く評価されている国内放送局から、焦点を絞ったコンテンツを提供する企業、大規模な多国籍OTTプロバイダーまで、多様なメンバーが集まっています。とはいえ、共通するいくつかの重要な傾向とビジネス機会がはっきり浮かび上がってきました。 在庫の希少性 CTV/OTTはこの地域のバイヤーにとって最も価値が高くデマンドの高い在庫ですが、サプライが不足しています。これは地域で最大のCTVバイヤーの意見であり、各パブリッシャーによっても確認されています。市場の成熟がその一因であり、出席者全員がユーザー基盤の大幅な拡大を計画していましたが、広告フォーマットも重要な要因となっています。プレロール、ミッドロール、ポストロールが主流の広告フォーマットであるため、各コンテンツに掲載できる広告の数が制限され、在庫の価格設定やパッケージングの柔軟性が制限されます。現実的な解決策として、広告ポッド（ad pod）が長く議論されました。パブリッシャーは広告ポッドを使うと、各広告ブレイクに広告のグループを挿入することができ、広告の数と各広告の表示時間を決定し、確実に競合を排除するコントロールが可能になります。導入した場合、パブリッシャーの在庫が即座に2倍、3倍になる可能性があり、各ポッドの最初のポジションにプレミアムをつけるなど、クリエイティブなパッケージングソリューションも可能になります。 在庫は一般的に不足していますが、プログラマティックデマンドに利用可能な在庫を見ると、さらに不足していることがより見受けられます。最もよく挙げられる理由は、こうしたパブリッシャーのグループでは、直接販売（非プログラマティック）が依然として広告収入の大半を占めており、アドサーバーでは常にプログラマティックデマンドより優先されるというものです。その原因は、代理店との取引契約を確実に履行したいという願いと、レガシーな社内の営業ヒエラルキーです。このアプローチは一見理にかなっていますが、パブリッシャーが在庫の価値を完全に最大化したいのであれば、このアプローチに異議を唱える必要があると思います。これまで、プログラマティックギャランティード（PG）またはプライベートマーケットプレイス（PMP）取引を実行しているプログラマティックバイヤーが、直接販売によって確保されたCPMと同じか、より高いCPMを支払う用意があるのを目にしてきました。ではなぜ、PG/PMP案件の方がCPMが高いのに、同等の優先順位にすべきではないのでしょうか。 CTVとOTTの統一オークション 上記の課題に対する1つの解決策は、ユニファイドオークションを導入することです。ユニファイドオークションでは、直接販売と間接販売のキャンペーンを競わせることで、在庫価値を最大化できます。ユニファイドオークションでも、パブリッシャーは必要に応じてオークション内でキャンペーンに優先順位をつけ、重要なエージェンシーキャンペーンが確実に提供されるようにペースを監視できます。こうして、完全なコントロールが維持され、パブリッシャーは健全な収益の増加を達成できるのです。 PubMaticの「OpenWrap OTT」のようなソリューションは、パブリッシャーが広告ポッドを導入して制御された方法でサプライを増やすのに役立つと同時に、サプライへのアクセスを民主化してすべてのインプレッションの競争を最大限に高めます。このイベントに参加したいくつかのパブリッシャーはOpenWrap OTTを導入しており、初期の結果は非常に有望でした。 測定とターゲティングを正しく行う 測定とターゲティングは、熱い議論が交わされた話題でした。バイヤーにとってリーチとフリークエンシーを管理することは、断片化された環境で実施するのは難しく、ウォールドガーデンの思惑通りになり、バイヤーが支出をリニアTVから移行することを正当化するのが難しくなります。 少なくとも国単位では、リニアTVは東南アジアの大半の国で確立され、信頼されている測定方法があるため、古い慣習に頼って停滞しがちです。これは、この地域が直面するとりわけ大きな課題だと思います。この課題の解決に役立つ可能性のあるサードパーティのIDソリューションが複数あり、パブリッシャーや代理店はどれがニーズに合っているかを慎重に評価する必要があると思います。 コンテンツオブジェクトのシグナルを受け渡すことは、コンテクスチュアルターゲティング（ジャンル、番組タイトル、言語、視聴率など）を強化および標準化し、広告主が入札する在庫をより正確に把握できるようにすることで透明性を高める方法として推奨されてきました。そうしたデータポイントを大規模に利用できるようにすることで、バイヤーは最も価値のある在庫に対してより高く入札できるようになり、双方にとって良い結果が生まれます。 コントロールを維持する クリエイティブの承認ツールは、国によって法律が大きく異なる選挙などのイベントにおいて、規制に抵触しないようにするために非常に重要であると指摘されました。文化規範が異なるということはまた、特定の製品やクリエイティブの実施が、ある国では受け入れられても、隣国では受け入れられない可能性があることを意味します。パブリッシャーは、クリエイティブを公開する前にレビューする機能があれば、はるかにコントロールできていると感じ、リスクを軽減できます。 会合での意見をまとめると、成功への道は、テレビのような体験を提供することが前提で、さらに以下のことが含まれます。広告ポッドによって広告サプライを増やし、規模を拡大すること。ユニファイドオークションを導入し、コントロールを維持しながら在庫の価値を最大化すること。そして、バイヤーが効果的に意思決定を行うために必要なツールを提供する、よく考えられた測定とターゲティングのソリューションを導入することです。 今回の話に限りませんが、適切なパートナーを選ぶことが非常に重要です。パートナーは革新的で、貴社の意見に耳を傾け、戦略的に連携しているでしょうか。そうであれば、世界でとりわけエキサイティングな成長地域である東南アジアで、活気に満ちた収益性の高い広告環境を実現できるでしょう。

※本記事はstreamingmedia.comの記事を転載したものです。 現在、デジタルマーケティングの分野で台頭する2つのスーパーパワーがありますが、それらは競合しているのではなく、融合しています。これはマーケターにとって素晴らしいニュースです。 CTVとコマースメディアの融合が進んでいるおかげで、長い間約束されてきたテレビの「ショッパブル（購入可能）な」未来が到来しつつあります。米国の成人が1日に費やす平均時間の比較において、2024年にはデジタル動画が従来のテレビよりも約1時間長くなる見込みであり、こうした力関係の変化によって広告主のデータ機能が強化されてきました。同じく2024年、米国のコマースメディアへの支出は約600億ドル（約9兆2100億円）に急増する見込みです。この支出とともに、ファーストパーティショッパーデータの価値に対する広告主の意識も高まり、コマースメディアへの支出はCTVにさらに深く浸透しています。 CTVとコマースメディア戦略を統合することで、広告主はコンシューマージャーニー全体でブランドの認知度、エンゲージメント、コンバージョン率を向上させる比類のない機会が得られます。ただし、この拡大する機会を最大限に活用するには、その融合を推進するパートナーや、真にショッパブルな体験を生み出す新たなCTVフォーマットの両方を認識する必要があります。両分野を掘り下げてみましょう。 急速に進化するパートナーシップの環境 コマースメディアとCTVの融合は、短期間で劇的に変化してきました。2023年春以来、コマースメディアとCTVのパートナーシップは増加しています。例を挙げてみましょう。 Amazon Prime Videoは2024年に広告を導入し、この「破壊的な力」が初年度に30億ドル（約4600億円）以上の収益をもたらすと予想されています。 WalmartはスマートTVメーカーのVizioを買収する計画を発表し、小売データ主導型CTV広告の取り組みを強化する姿勢を示しています。 さらにWalmartはNBCUniversalと提携し、配信サービスPeacockでBravoチャンネルのドラマを観る視聴者向けに「ショップ・ザ・モーメント（シーンに関連する商品をすぐに購入できるようにする機能）」を初めて実現しました。 RokuはBest Buyと提携し、「業界をリードするデータを組み合わせ、より関連性が高くパフォーマンスドリブンなテレビ広告にする」と発表しました。 大手スーパーマーケットチェーンのKrogerはDisneyと提携し、「ストリーミング視聴者を対象に、世帯ごとの売上やコンバージョンを含む成果を測定するためのファーストパーティの行動データを共有する」と発表しました。 上記のパートナーシップは氷山の一角に過ぎません。広告主の立場からすれば、統合されたCTVを最大限に活用するため、すぐに導入できるCTV広告ソリューションを提供している大手小売業者と直接提携することも考えられるでしょう。あるいは、小売店の視聴者データとプレミアムCTVインベントリを結びつけ、複数のプラットフォームでのキャンペーンを可能にするセルサイドの技術パートナーと協力することも可能です。 CTVフォーマットのショッパブルな未来 広告主にとっては、コマースメディアのデータをCTVインベントリの購入に統合する提携の拡大に加え、よりショッパブルなCTV体験を実現する新たな機会が到来します。例を挙げましょう。 スクロール可能なCTV広告： BrightLineによると、スクロール可能なCTV広告（ユーザーがクリックやスクロールで商品やサービスを探すことができる広告）は、驚異的とも言えるエンゲージメント率4％という大きな成果をすでにブランドにもたらしています。 統合ショッピングプラットフォーム：新しいプラットフォームがスマートTVに直接統合されつつあり、視聴者は番組や広告、生放送で見た商品を即座に購入できます。こうした統合により、視聴者は別のデバイスを必要とせず、リモコンを使って商品を購入できるので、プロセスがシームレスになります。 QRコードの統合：多くの放送局が現在コンテンツにQRコードを埋め込んでおり、視聴者はこれをスマートフォンでスキャンすることで、商品ページにすぐアクセスできます。この方法は、従来のテレビ視聴とオンラインショッピングのギャップを埋め、プロセスをよりインタラクティブで即時性のあるものにしています。 人工知能（AI）の強化： AIは現在、視聴者の視聴習慣や嗜好に基づいてパーソナライズされた推奨商品を提供することによって、ショッピング体験を向上させるために利用されています。この技術はまた、テレビ番組や広告で紹介された商品を自動的に識別してタグ付けするので、視聴者は簡単に購入できるようになります。 音声コマンド：スマートテレビにおける音声操作アシスタントの台頭により、視聴者は音声コマンドを使って商品を検索し購入できるようになりました。このハンズフリーのアプローチにより、テレビで見た商品を探すプロセスが容易になり、アクセシビリティと利便性が向上します。 このような強化された広告機会がより広く利用できるようになると、広告主は当然、関連するCPMの上昇が価格に見合うかどうかを問うようになります。参入コストは高く見えるかもしれませんが、結果の数値を表面的に分析するだけでも、広告主のためらいを解消するのに十分なはずです。 CTVとコマースメディアのデータを併用することで、ブランドはインプレッションではなく顧客価値に合わせて支出を調整し、メディアの効率とブランドの成果を向上できるようになります。バイヤーは従来、幅広い年齢や性別の人口統計とそれに関連するCPPやCPMに基づき、TVキャンペーンを計画してきました。一方でCTVは、ブランドが従来のCPM中心の人口統計ベースのターゲティングから、より豊かな価値ベースの入札へと進化することを可能にします。この強化されたターゲティングによって、広告主は最もROI（費用対効果）の高いエンゲージメントに投資を向けることができます。 CTVとコマースメディアの融合は、ブランドが長い間切望してきた、よりまとまりのあるオムニチャネルキャンペーンを実現する機会を提供します。コマースメディアのデータを活用することで、ブランドは自宅のテレビとオンラインショッピング時のスマートフォンやPCの両方で顧客を取り込み、同時にブランドメッセージを強化し、コンバージョンを促進できます。ただしこれがうまくいくのは、バイヤーがブランド戦略とパフォーマンス戦略の間のサイロを解消し、CTVとコマースメディアを合わせて計画する場合に限られます。 以上が、2つのスーパーパワーが融合したときに起きることなのです。

従来のTV放送は、かつて誰もが認めるマスリーチの王者でしたが、その地位が崩れつつあります。

AMCネットワークやフォックス放送、iQIYI、TiVoを含むプレミアムストリーミングブランドとの新しく拡張されたパートナーシップを発表

デジタル広告の未来のサプライチェーンを提供する独立系テクノロジー企業、PubMatic（Nasdaq: PUBM）は、本日Activateを発表しました。この画期的な新しいエンドツーエンドのサプライパス最適化（SPO）ソリューションにより、バイヤーはPubMaticのプログラマティック広告プラットフォームで入札なしの直接取引を実行し、プレミアムビデオやCTVのインベントリにアクセスできるようになります。Dentsu、Fubo、GroupM、Havas Media Group、LG、Mars、Omnicom Media Group Germanyなどの大手企業が初回ローンチパートナーに名前を連ねています。

カリフォルニア州レッドウッドシティ（2021年5月4日）–デジタル広告にて優れた成果をもたらすセルサイド・プラットフォームを提供するPubMatic, Inc.（Nasdaq：PUBM）は本日、プレミアムCTVおよびOTTインベントリにおいて広告詐欺防止プログラムを拡張したことを発表しました。PubMaticのプラットフォーム上において広告詐欺が確認された場合、デマンド側のパートナーに返金保証するというもので、オムニチャネルにおいて在庫品質の信頼をバイヤーに提供できるようになります。このプログラムは、バイヤーの規模とエンゲージメントの機会を拡大し、限られた数のトップクラスのチャンネルとアプリから、ユニークで価値の高いオーディエンスを持つ幅広いチャンネルとアプリまで、急速に成長しているCTVやOTTの発展を促進するように設計されています。 「リニアTVからコネクテッドTVへの移行には大きな可能性がありますが、広告詐欺の懸念により、一部のバイヤーは十分な利益を得ることができていませんでした。当社はPubMaticプラットフォームの在庫品質に自信を持っており、広告詐欺防止プログラムにより、バイヤーは安心して高品質のCTV在庫に大規模に入札することができるようになります。パブリッシャーは豊富な新しいプレミアムTVコンテンツを生み出しており、当社は主要な課題とリスクを取り除くことを試みています。膨大な数の視聴者がCTVに移行しているため、エンゲージメントの機会も劇的に増えています。PubMaticはDSP、代理店、および広告主がこの視聴者との機会を最大限に利用できるように支援いたします」とPubMaticのChief Growth OfficerあるPaulina Klimenkoは述べています Innovidによると、より多くの視聴者がリニアTVから、デジタルビデオチャンネルに移行するにつれて、CTVの在庫量は前年比で60％増加しています。しかし、品質や広告詐欺への懸念から、多くのバイヤーは少数のCTVパブリッシャーから購入を続けています。PubMaticの広告詐欺防止プログラムは、バイヤーがプログラマティック入札の可能性を最大限に活用できるようにすることを目的としています。この場合、効率性とコントロール性をトレードオフする必要はありません。 この分野の成長に伴い、CTV関連の広告詐欺は増加傾向にあります。eMarketerによると、ここ数か月で、不正なCTV広告のインプレッションが前年比で161％増加し、インプレッションの約22％が無効なトラフィックとして配信されていることが報告されています。PubMaticは、プログラマティックCTVの可能性を最大限に引き出せるのは、その予算が意図したコンテキスト環境下で実際の消費者にリーチするとバイヤーが確信している場合にのみ実現できると考えています。 PubMaticは、すべてのプラットフォームとフォーマット（モバイル、デスクトップ、デジタルビデオ、CTV）のパブリッシャーに対して、厳格な在庫審査プロセスを採用しています。 PubMaticは、専門家による人間の分析と独自およびサードパーティの不正検出ツールの組み合わせを活用して、オンボーディングの前にパブリッシャーを精査し、無効なトラフィックやその他の不正行為を検出および除外し、入札前後の保護を実施しているため、これまで低い広告詐欺レベルを達成しています。今回、PubMaticは、広告詐欺防止プログラムをCTVおよびOTTの在庫に拡張することにより、高品質で透明性の高いCTV在庫を大規模に取引する自信をバイヤーに提供することを目指しています。実績は明らかで、最近の事例では、PubMaticの代理店の顧客が、統合オークションとタグ統合を併用して在庫にアクセスすることで、OTTのリーチを14倍に向上することができました。 PubMatic（パブマティック）について PubMatic（Nasdaq：PUBM）は、広告代理店や広告主により選択されるセルサイド・プラットフォームであることにより、パブリッシャーに優れた収益をもたらします。PubMaticのデジタル広告用クラウドインフラストラクチャのプラットフォームは、アプリ開発者とパブリッシャーの収益化を促進すると同時に、広告フォーマットとデバイスを問わず、メディアバイヤーがブランドセーフティでプレミアム環境において、ターゲットオーディエンスにリーチしエンゲージおよびROIを高めることを可能にします。2006年以来、PubMaticは効率的でグローバルなインフラストラクチャを構築し、プログラマティックのイノベーションの最先端を走り続けています。PubMaticは米カリフォルニア州レッドウッドシティに本社を置き、全世界に14カ所のオフィスと8カ所のデータセンターを構えています。